大学的领导结构通常包括以下职位：
党委书记：
负责学校的党委工作，支持、监督、参与校长在职责范围内独立开展工作。
校长：
大学的最高行政负责人，负责全面管理学校的各项工作，对外代表学校，对内主持校务会议，决定学校的重大事项。
副校长：
协助校长工作，分管学校的某一方面或几个方面的工作，可能有多位，分别负责教学、科研、财务、学生事务等不同领域。
教务长：
负责学校教学工作的高级管理人员，主管学校的教学计划、课程设置、教学质量监控等教学相关事务。
科研处长：
负责学校的科研工作，包括科研项目申报、科研成果管理、学术交流等。
学生工作处处长：
主管学生事务，包括学生思想政治教育、学生日常管理、学生活动组织等。
总会计师：
负责学校的财务管理工作。
后勤主管：
负责学校的后勤管理工作。
各二级学院院长和副院长：
负责各自学院的教学、科研、学生管理等全面工作。
系主任：
负责各自专业的教学管理工作。
班主任和辅导员：
负责各自班级的学生日常管理和思想教育工作。
此外，大学领导结构还可能包括以下职位：
校务委员会主任：负责校务委员会的日常工作。
党委常务副书记：负责党委日常工作，分管党办、组织、统战、政治保卫等。
党委常委：参与学校行政和党委的决策，享受副校级待遇。
纪委书记：负责学校的纪检监察工作。
校董事会成员：负责制定大学的发展战略和政策，监督大学的财务状况和决策。
建议：
大学的领导结构应确保党委在政治、思想和组织上的领导作用，同时发挥校长的行政管理和决策职能。
各职能部门和学院应明确职责，协同工作，提高学校的整体管理效率和服务质量。