在撰写大学生项目分工时，应该遵循以下步骤和要点：
1. 明确项目目标和愿景
确定项目的核心目标，确保所有成员对项目有共同的理解和期待。
2. 确定项目分工
项目策划
项目经理：负责整体项目的规划、进度控制和团队协调。
策划与市场调研人员：负责市场调研、制定项目计划、营销策略和推广方案。
技术研发
技术负责人：负责技术方案的制定、实施和优化。
研发人员：负责产品的设计、开发和测试工作。
市场营销
市场负责人：负责市场调研、营销策略的制定和执行。
市场营销人员：负责市场推广和宣传工作，制定并执行线上线下推广计划。
财务管理
财务负责人：负责预算编制、资金管理和财务报告的编制。
财务人员：负责项目的资金调配和前期预算。
人力资源与行政
人力资源部：负责人员招聘、培训和管理。
行政人员：负责项目后勤支持，如设备采购、场地租赁等。
3. 灵活调整与协作
根据项目进展和团队实际情况进行灵活调整分工。
鼓励团队成员之间的协作和互补，共同应对挑战。
4. 撰写项目分工报告
使用清晰的结构和格式，如标题、目录、项目背景、项目分工、团队协作与沟通、项目风险与应对措施、项目实施计划与进度安排等。
确保报告内容详尽、逻辑清晰，便于团队成员和相关人员理解。
5. 示例结构
```
大学生创新创业项目分工报告
PartOne 项目背景
项目概述
项目目标
项目内容
PartTwo 项目分工
项目经理职责
技术负责人职责
市场负责人职责
财务负责人职责
市场调研人员职责
研发人员职责
市场营销人员职责
人力资源部职责
行政人员职责
PartThree 团队协作与沟通
团队沟通机制
冲突解决策略
PartFour 项目风险与应对措施
风险识别
风险应对策略
PartFive 项目实施计划与进度安排
时间节点
任务分配
资源调配
```
6. 注意事项
确保每个成员都清楚自己的职责和任务。
保持分工的灵活性，以适应项目进展的变化。
鼓励团队成员之间的协作，以提高工作效率和质量。
以上步骤和要点可以帮助你撰写一个清晰、合理的项目分工报告。