大学生创新项目的分工可以根据项目的具体需求和团队成员的特点进行灵活调整。以下是一个可能的分工方案：
项目负责人/团队领导
负责整个项目的规划、协调和团队管理。
确保项目进度和目标的实现。
对外代表团队，与指导老师、投资人、合作伙伴等进行沟通和协调。
研发部
负责项目的技术研发和实现。
包括产品或服务的原型设计、开发和测试。
需要具备编程、工程、设计等技能的成员担任此角色。
市场部/商业拓展部
负责项目的市场调研、竞品分析、营销策略和商业拓展。
制定并执行线上线下推广计划，提高项目知名度和影响力。
需要具备市场分析、商业敏感性和沟通能力的成员担任此角色。
财务部/运营管理
负责项目的资金管理、成本控制和日常运营。
编制项目预算，控制成本，确保资金合理利用。
需要具备财务知识、风险评估和运营经验的成员担任此角色。
信息部/人力资源部
负责项目前期市场调研和项目的市场竞争力分析。
负责人员结构搭配和项目的规则制定。
需要具备信息收集、分析和人力资源管理的成员担任此角色。
项目后勤部
负责整个项目的后勤工作，包括设备采购、场地租赁等。
确保项目所需的各种资源得到及时供应和支持。
行政部
负责项目的日常行政管理和文档工作。
协助团队领导处理项目中的各种行政事务。
需要具备良好的组织和管理能力的成员担任此角色。
建议
明确分工：每个团队成员应明确自己的职责和任务，确保项目能够顺利进行。
灵活调整：根据项目进展和团队实际情况，分工可以进行灵活调整，以确保团队的高效协作。
沟通协作：团队成员之间应保持良好的沟通，及时解决项目中的问题和冲突。
持续学习：鼓励团队成员学习新技能，提高团队的整体实力和创新能力。
通过以上分工，大学生创新项目可以更高效地进行，从而提高项目的成功率。