民办高校在薪酬管理上可以采用 3P模式，即 设岗定编、全员聘任制， 合理的薪酬制度，以及 建立科学的绩效考核制度。
设岗定编、全员聘任制：
这是构建3P模式的基础。民办高校需要参照公办院校的做法设置岗位，并根据自身实际情况设定各类岗位的任职条件。通过设岗定编，可以明确各个岗位的职责和任职要求，进而实现全员聘任制，确保人岗匹配，提高工作效率。
合理的薪酬制度：
这是构建3P模式的关键。民办高校需要设计一个合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等，以吸引和留住优秀人才。同时，加大绩效工资力度，实行自主弹性福利策略，为高层管理者和关键人才建立延期支付制度，以激励员工积极工作。
建立科学的绩效考核制度：
这是构建3P模式的保证。通过制定科学合理的绩效考核指标和评价体系，对教职工的工作绩效进行全面、客观、公正的评价，并根据评价结果进行薪酬分配和奖惩，从而调动教职工的积极性，促进学校发展。
综上所述，民办高校可以借鉴3P模式，通过完善薪酬管理制度和绩效考核制度，提高薪酬的外部竞争力和内部公平性，构建科学合理的薪酬体系，以吸引和留住优秀人才，推动学校的发展。