民办大学在财务管理方面存在以下问题：
挪用办学资金：
举办者可能将学校收入用于个人目的，如开办公司、房地产开发、炒股等，导致办学资金不足，影响教学质量。
乱收费：
举办者可能通过提高或变相提高收费标准、增加收费项目来增加收入，而不是通过提高教学质量来增加结余。
家族式管理：
学校内部可能存在亲属关系的管理层，导致缺乏制约机制，财务管理混乱。
管理粗放：
举办者和管理者可能缺乏财务知识，不重视财务管理，导致财务部门功能受限，影响办学效益。
筹资风险：
民办高校主要依赖学生学费作为资金来源，面临生源减少的挑战，贷款可能带来资金压力和资本成本增加。
投资风险：
投资者可能将私款挪用至其他企业，管理者可能在不充分考察的情况下进行投资，导致资金管理不当。
运营风险：
内部治理结构失衡、内部控制建设薄弱，可能导致财务决策的短期行为或投机行为。
会计资料缺乏真实完整性：
会计处理及结账不规范，实物资产管理不善，可能出现盗窃、滥用或受损。
税务风险：
包括增值税、企业所得税、个人所得税的征收问题，以及管理层对税务工作重视不足，缺乏专业人员。
融资困难：
民办高校由于风险性和不可预测性，难以获得银行等金融机构的金融支持。
会计信息缺失：
部分民办高校缺乏健全的会计制度和财务管理制度，导致会计信息不完整和准确。
财务人员能力不足：
财务管理人员可能缺乏必要的财务知识和技能，影响财务管理效率和质量。
为了改善民办大学的财务管理状况，需要采取一系列措施，如加强内部控制、完善治理结构、提高财务人员素质、规范税务处理和加强资金管理等。这些措施将有助于提高民办大学的财务健康度和运营效率，促进其可持续发展