民办大学教师的薪酬提升可以考虑以下策略：
核心与骨干员工薪酬
强调核心员工的重要性，提供具有市场竞争力的薪酬水平。
对关键岗位和人才进行倾斜，以吸引和保留战略性人才。
授权机制
给予教职工更多的自主权，提高工作满意度和责任感。
培训管理
提供持续的职业发展机会和培训，增强教职工的职业技能和竞争力。
多元化薪酬激励
提高奖励性绩效在绩效工资中的比重，增设教学、科研等奖励要素。
强化基础性绩效的导向作用，建立合理的考核评价体系。
动态化调整奖励性绩效指标和评价权重，以适应不同阶段的需求。
绩效评价体系改革
解决绩效工资结构单一、评价标准主观性强等问题。
推行绩效奖励多元化，以适应不同教职工的贡献和需求。
市场调研与薪酬定位
定期进行市场薪酬调研，确保薪酬水平具有竞争力。
根据市场情况和学校实际情况调整薪酬策略。
通过上述措施，民办大学可以更有效地提升教师的薪酬，激发教职工的工作热情和创造力，从而提高整体的教育教学质量