撰写大学部门规划时，你可以遵循以下结构和要点来组织你的内容：
标题
明确地写出规划名称，例如“XX大学XX部门工作规划”。
引言
简要介绍部门的功能和重要性。
阐述规划的目的和预期目标。
部门现状分析
描述当前部门的人员构成、资源状况和工作成果。
分析部门面临的问题和挑战。
工作目标
列出具体、可衡量的短期和长期目标。
确保目标符合学校整体战略和部门职责。
工作计划
组织建设与人员管理
描述部门内部的组织架构和职责分配。
阐述人员招聘、培训和激励机制。
项目与活动规划
列出计划开展的主要项目和活动。
为每个项目或活动设定时间表、预算和资源需求。
协作与沟通
描述与其他部门的协作机制和沟通渠道。
强调内部和外部沟通的重要性。
监测与评估
设定关键绩效指标（KPIs）来监测进度。
规划定期的评估和反馈机制。
预期成果
描述规划实施后预期达到的成果和影响。
预算与资源
提供实施计划所需的预算和资源估算。
时间表
制定详细的时间表，包括各项工作的开始和结束日期。
结论
总结规划的主要内容和预期效果。
鼓励团队成员积极参与和支持规划的实施。
附件
如有必要，可以附上支持性的图表、数据或其他相关资料。
确保你的规划清晰、具体，并且可执行。在撰写过程中，注意逻辑性和条理性，以便读者能够轻松理解和跟随你的思路。最后，不要忘记校对规划，确保没有语法或拼写错误。