在民办高校中，董事长和校长的角色和权力结构如下：
董事长
角色定位：董事长是民办学校的出资人，通常是第一大股东，也是学校的法人代表。
职责：董事长主要负责学校的财务管理和战略规划，是学校的最高决策者和管理者。
权力：董事长的权力较大，对学校的整体运营和发展有最终决定权。
校长
角色定位：校长是由董事会聘任的学校行政领导，负责学校的日常管理和教学活动。
职责：校长的职责包括招生、教学、财务、人事、校园安全等方面的工作。
权力：校长的权力相对较小，需要在董事会的领导下开展工作，不能凌驾于董事长之上。
建议
明确职责：董事长和校长应明确各自的职责和权力范围，确保学校的管理和运营高效且规范。
良好沟通：建立有效的沟通机制，确保董事长和校长之间的信息畅通，以便更好地协同工作。
制度保障：完善学校的法人治理结构，确保所有权和管理权相分离，提高学校的治理水平。
通过以上分析，可以看出在民办高校中，董事长处于学校管理的核心位置，而校长则负责具体的执行工作。两者之间的合作和协调对于学校的发展至关重要。