民办大学的组织结构通常包括以下部分：
决策机构
理事会或董事会：这是民办学校的最高决策机构，负责制定学校的战略方向和重大决策。根据《中华人民共和国民办教育促进法》的规定，民办学校必须设立理事会或董事会，并由举办者或其代表、校长、教职工代表等人组成。其中，三分之一以上的理事或董事应具备五年以上教育教学经验。学校理事会或董事会由五人以上组成，设理事长或董事长一人，名单需报审批机关备案。
行政执行机构
校务委员会：校务委员会是学校内部最高行政执行机构，负责执行董事会各项决策决定，研究并决定学校各项重要事务。校务委员会主任通常由校长担任。
学术机构
学术委员会：学术委员会是学校的最高学术机构，负责学术事务的决策、审议、评定和咨询等事项。其成员通常包括教授、副教授等学术人员。
监督机构
监督机制：民办学校应建立相应的监督机制，以确保学校内部管理的规范性和透明度。监督机构可能包括监事会或其他形式的监督组织，负责监督学校的财务、人事和日常运营等方面。
其他机构
党支部：在民办大学中，党支部通常负责学校的党务工作，参与学校重大决策，并发挥政治核心作用。
团委会：负责学生的共青团工作，组织学生活动，引导学生思想教育。
学生会：代表学生利益，组织学生参与学校事务，维护学生权益。
院委会：各学院的管理机构，负责学院的教学、科研和学生管理工作。
教导处：负责教学管理工作，包括课程设置、教学评估、教师管理等。
后勤处：负责学校的后勤保障工作，包括餐饮、住宿、物业等。
这些组织结构共同构成了民办大学的内部管理体系，确保学校的正常运营和持续发展。各机构之间应相互协作，共同维护学校的整体利益和良好秩序。