大学社长管理社团可以遵循以下策略：
1. 组织架构管理
明确社长、副社长、秘书长、各部门负责人的职责。
确保组织架构的设立遵循职责明确、相互协作的原则。
2. 活动策划与实施
明确活动的目的和主题，制定详细的策划方案。
确保活动实施阶段严格按照策划方案进行。
3. 会员管理
注重会员的质量和数量，提供良好的服务和活动体验。
建立会员权益保障机制，如培训、参与决策等。
4. 财务管理
建立预算管理制度，制定详细的预算计划。
确保财务透明，定期公布财务报告。
5. 资源整合与利用
整合和利用人员、物资、场地、设备等资源。
积极寻求校内外合作，与相关机构和企业建立合作关系。
6. 评估与反馈
了解活动的成效和不足之处，进行改进。
鼓励社团成员提供反馈，持续优化管理。
7. 社长个人素质
保持初心，对社团项目有热情和兴趣。
社长需要具备真才实干，不断学习新知识，提出新观点。
8. 社团文化
营造和谐团队氛围，增强社员凝聚力。
尊重团队中每个人的差异，发挥各自的长处。
9. 社团发展策略
创新发展，寻找新的发展方向和创新活动。
考虑社团的长远发展，培养接班人。
10. 社团与外界合作
与其他社团或组织合作，举办联合活动。
利用学校资源，开发社会资源，为学生提供互惠机会。
11. 社团定位与活动
明确社团的成立目的和具体活动内容。
开展符合社团成员要求且有意义的活动。
12. 社团成员关系
减少成员流失，通过有效活动激发成员积极性。
公平对待每个人，给所有人机会发挥。
13. 社团宣传
利用公众号、专栏、微信群等工具进行宣传。
提高社团的知名度和影响力。
14. 社团评估
定期评估社团的运作情况，及时调整管理策略。
对社团成员进行考核和评比，提高团队整体素质。
15. 社团创新
鼓励社团成员提出新想法，推动社团不断发展。
社长应积极寻找新的发展方向和创新活动。
以上策略可以帮助社长更好地管理社团，确保社团的健康发展。