PF医师费制度是一种绩效评估与薪酬分配方法，它通过将医师在医疗服务中的贡献进行量化，并以此为基础进行薪酬分配，旨在激励医师提高工作效率和质量。以下是该制度的一些核心要点：
科内积分设计
行政职务：医师的行政级别或职务可能会影响积分。
科内贡献：医师对科室的贡献，如参与项目、发表论文等。
教学研究：医师在教学和科研方面的表现。
主管评核：科室主管对医师表现的评估。
医疗质量与奖惩：医疗服务的质量及医师受到的奖惩情况。
医院发展目标
医院根据其发展目标，为不同的指标赋予不同的分值比例。
激励作用
该制度能提升医师在教学和科研方面的积极性与责任感。
鼓励医师承担风险性、技术含量高的医疗项目。
综合竞争力
医院竞争力不仅体现在医疗水平上，还包括管理能力、教学能力和科研能力。
薪酬与离职率
在某些案例中，实施PF制度后，主诊医师的平均月薪有所提高。
PF制度下，主诊医师的离职率低于全院平均水平，且多数医师对薪酬表示满意。
制度完善
尽管PF制度在一定程度上促进了医院的经营发展，但仍存在不完善之处，如薪酬分配考核、福利待遇和薪酬制度的完善程度需要进一步优化。
PF医师费制度通过将医师的个人收入与其工作表现直接挂钩，激励医师提高工作效率和质量，同时平衡医疗、教学和科研工作的分配。然而，为了确保制度的有效性和公平性，医院需要定期评估和调整积分标准，以及优化薪酬分配和福利体系