民办高校的离岗率是一个复杂的问题，涉及多方面的因素。以下是一些关键点和数据：
学生离岗率
在记者走访的几所北京较有名气的民办高校中，流失率最高达到57.7%，最低的也有22.3%。
员工离岗率
A学院在2009年9月至2012年8月3年间，年离职率分别达到16%、18%、21%，远远高于5%的合理标准，并且呈现逐年上升趋势。
民办高校员工离职的主要因素包括：薪资福利差、自我发展机会有限、生活条件差、不满学院的政策和制度、学院发展前景不佳、缺少培训机会、家庭原因等。
离职原因分析
民办高校自身原因：
管理模式的弊端，如家族式管理模式、高度集权、缺乏民主行为和平等对话的平台、简单粗暴的管理手段、不合理的制度约束、不和谐的人际关系。
在人员培养和使用上存在短期行为，过多顾及人力资源方面的投资，忽略教职工的培训与开发，限制个体的职业发展。
缺乏合理的薪酬体系与公平的考核机制，薪酬体系设置过于单一，待遇不与工作绩效挂钩，随意性强，加上不透明的考核机制，挫伤教职工的积极性。
教职工个体原因：
家庭原因、个人职业规划、对学院政策和制度的不满等。
稳定教师队伍的措施
采取人本化管理，尊重教师，重大事项由教师参与决策。
建议
民办高校要降低离岗率，需要从多方面入手：
改善管理模式：
建立更加民主、科学的管理体系，减少家族式管理的影响，增加教职工的参与感和归属感。
完善薪酬和福利体系：
建立公平、合理的薪酬体系，确保待遇与工作绩效挂钩，提高教职工的积极性。
提供职业发展机会：
加大教职工培训力度，提供更多的职业发展机会，限制短期行为，增强教职工的忠诚度。
改善生活条件：
提高教职工的生活条件，确保员工能够安心工作。
优化政策和制度：
制定更加合理、公平的政策和制度，减少教职工的不满和流失。
通过这些措施，民办高校可以有效降低离岗率，提高教职工和学生的满意度，从而促进学校的稳定发展。