在中国的大学体系中，校长和党委书记是两个核心的行政职务，它们在职责和权力上存在一定的差异，但都属于学校领导层的重要成员。
行政级别
大学校长和党委书记通常具有相同的行政级别，如正厅级或副厅级，具体级别取决于学校的层次（如副部级大学、正厅级大学、副厅级大学）。
职责划分
校长：
负责学校的日常行政管理工作，包括人事任命、财务管理、招生与就业、教学管理、科研管理等。
作为学校的法定代表人，对外代表学校，需要出席各种活动，签订合作协议，并代表学校签署重要文件，如毕业证书。
党委书记：
负责学校的党务工作和思想政治工作，包括党员管理、党风廉政建设、意识形态工作、学生思想政治建设等。
主持党委日常工作，对重大决策具有最终决定权，尤其在“三重一大”事项上。
决策权
党委书记在党委会议上具有最终决定权，对学校的重大决策有较大的影响力。
校长虽然负责学校的日常行政工作，但在重大决策上需要执行党委的决策，党委的决策通过表决决定，校长和书记都有一票，少数服从多数。
实际权力
从实际工作来看，校长在教学和科研方面的管理权力较大，而党委书记在政治和党务方面的权力较大。
书记在学校的整体发展大方向上具有决策权，例如学校的发展战略、重要改革等，而校长在这些事务中需要书记的同意。
职务兼任
在一些高校，校长同时兼任党委副书记，这使得校长在党务工作方面也有较大的参与度。
总结：
在中国的大学中，校长和党委书记虽然行政级别相同，但在职责和权力上有所分工。校长主要负责学校的日常行政管理工作，而党委书记则主要负责党务工作和思想政治工作。两者在重大决策上都需要遵循党委的决策，但党委书记在党委会议上有最终决定权。这种分工合作确保了学校工作的顺利进行和正确方向。