民办大学 存在合并的可能性，但具体是否会合并以及合并的方式和结果受到多种因素的影响。以下是一些相关的信息和观点：
合并的动因
资源整合：民办高校通过合并可以实现规模效益，共享资源，削减运营成本，提升营运效率。
政策支持：有些情况下，政府可能会收购表现优秀的民办大学，并由公办大学统一管理。
合并的挑战
法律与产权：民办学校与公办学校性质不同，资产属于私人所有，政府在法理和现实中难以接手。
运营与管理：合并后，民办高校需要面对如何融合不同管理体制、提升教育质量等问题。
实际案例
已有合并案例：例如，四川科技职工大学并入成都大学，南阳理工学院与张仲景国医大学的教育教学资源整合。
拟合并案例：焦作师范学院由焦作大学与焦作高等师范专科学校合并而成。
未来趋势
政策导向：随着人口出生率的下降和教育需求的减少，一些民办高校可能会因为经营困难而被迫关闭，而公办高校可能会通过合并来优化资源配置。
市场选择：在市场竞争中，实力较强的民办高校可能会通过合并来增强自身竞争力，而实力较弱的民办高校则可能面临被收购或倒闭的风险。
综上所述，民办大学合并是一个复杂的过程，涉及多方面的因素和利益平衡。虽然存在合并的可能性，但具体是否会合并以及合并的效果如何，还需要根据未来的政策导向和市场变化来进一步观察和分析。