民办大学的管理机构主要包括董事会或理事会、校长、副校长、教务处、学生工作处、后勤处、办公室等部门，各自承担不同的职责。以下是各管理机构的具体职责：
董事会或理事会
选聘校长；
决定重要项目的开销；
在学校始创阶段筹备资本；
依据校长建议确定学费标准；
聘任和解聘校长；
修改学校章程和制定学校的规章制度；
制定发展规划，批准年度工作计划；
筹集办学经费，审核预算、决算；
决定教职工的编制定额和工资标准；
决定学校的分立、合并、终止；
决定其他重大事项。
校长 （设一副校长辅助校长工作）：选聘学校各中层领导；
客观、公正、科学、合理地考察各中层干部；
确立各部门一般性开销，重要支出报董事会决定；
协调、管理各部门工作；
执行学校理事会、董事会或其他形式决策机构的决定；
实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度；
聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩；
组织教育教学、科学研究活动，保证教育教学质量；
负责学校日常管理工作。
副校长
辅助校长工作。
教务处（可依据需要设一名副主任和1—2名工作人员）：
选聘优异且有培育前程的大学毕业生任教师；
培育教师；
公平、合理、客观、公正地评论每一位教师；
评定教师的去留，报校长同意；
配合学生工作处解决学生的思想工作，在学生的文明礼貌、行为规范上加以协调；
合理设置课程；
踊跃指引、培育教师的学术和争辩习惯。
学生工作处（可依据需要设一名副主任和2—4名工作人员）：
培育学生的文明礼貌及行为规范；
学生卧室准军事化管理；
指引学生科学合理地展开课外活动；
协调各课外兴趣小组展开活动；
由女工作人员辅助女生解决一些生活、思想上的问题。
后勤处（依据需要设2—3名工作人员）：
全部为教课和学生服务；
增强食堂、餐厅各方面管理；
常常在校内查察，发现全部有破坏和不合理的设备要实时维修和改换；
负责学校日常设施设备的维护、保养和管理工作；
负责学校的安全保卫工作，包括校园巡逻、安全隐患排查等；
负责学校餐饮服务、住宿服务、交通服务等后勤服务工作；
负责学校物资采购、储备和管理工作；
负责学校环境卫生和垃圾处理工作；
负责学校节能环保工作；
负责学校场馆设施的租借和管理工作；
负责学校校车的管理和维护工作；
负责学校校园建设和维护工作。
办公室（依据需要设1—2名工作人员）：
学校各样文宣工作；
部分来客的招待工作；
负责综合协调学校事务；
负责各类文件的运转和管理工作；
负责起草学校工作计划、事业规划、工作总结、重要报告和学校发文的审阅；
负责学校重要会务、活动及重要事项的统筹和督查工作；
负责文秘、宣传、信访、保密、文书档案及学校的行政事务工作；
负责教育新闻宣传、网站建设工作；
负责全校教职工的人事调配、定编设岗、岗位聘任、劳动工资、职务（职称）晋升和考核奖惩等具体办理工作；
负责教工离职、辞职、解聘、聘用手续的具体