民办大学在管理上存在一些弊端，主要包括以下几个方面：
学费昂贵 ：民办大学的学费通常较高，给许多家庭带来较大的经济负担。学习压力巨大：
由于民办大学的管理较为严格，学习氛围虽然较好，但学生面临的学习压力也相对较大。
行政管理问题
管理者重教学轻行政：
行政人员往往缺乏主人翁精神，认为自己的工作只是简单的抄写与机械的上传下达，导致行政工作效率低下，甚至产生推诿和逃避责任的现象。
行政机构设置臃肿，职责分工不清：民办高校的行政机构设置往往不符合实际所需，导致机构庞杂、职能重叠，降低了工作效率，浪费了学校的人力和物力。
行政管理体系不健全：民办高校的行政管理流程不够规范，管理手段和措施不够科学，存在一些不合理的情况。
师资力量不足
招聘标准不明确：民办高校在聘请教师时，往往缺乏明确的招聘标准和流程，容易吸引一些没有学术背景或学历造假的人员，影响教学质量。
教师工作积极性不高：由于管理上的问题，如薪酬、晋升等方面的不公平，民办高校教师的积极性受到影响。
资金来源不稳定 ：民办高校的资金主要来自股权投资、贷款和政府补贴，这些方式都存在一定的不稳定性，导致学校经济压力加大。人力资源管理问题
人力资源开发管理观念滞后：
民办高校在人力资源管理上存在观念滞后的问题，未能充分发挥人的主观能动性。
人力资源结构性缺陷：民办高校在人力资源结构上存在缺陷，影响了学校的整体发展。
激励与考核机制不完善：民办高校的激励与考核机制不够完善，难以激发员工的工作积极性和创新能力。
资本逐利性与教育公益性的矛盾：
民办高校在办学过程中，资本投入和回报关系往往以无形的约束力牵制和引导办学的目标和方向，导致教育公益性受到影响。
综上所述，民办大学在管理上存在多方面的问题，需要从制度建设、人员培训、激励机制等方面进行改进，以提高教育质量和管理效率。