民办大学的财务总监是学校高级管理层的重要成员，负责学校的财务规划、预算管理、成本控制、资金运作、财务报告和团队建设等工作。以下是一些关于民办大学财务总监的详细职责和可能的工作计划：
财务规划与预算管理
制定学校的年度财务预算计划，并进行预算控制。
跟踪年度预算执行情况，定期向学校领导层和其他部门汇报预算执行情况，并进行及时调整。
确保学校财务的健康稳定和合理利用。
财务制度与规范
制定和完善学校财务管理制度，确保财务工作合规、规范化、高效运作。
管理和监督学校各项财务管理工作，包括财务报表编制、审计、税务、资产管理、成本控制等方面。
资金管理
进行资金调度和风险评估，协调学校各部门资金的使用和分配。
推动学校建立健全的资金管理体系，及时发现和解决资金方面的隐患和风险。
财务决策与顾问
对学校重大财务决策进行咨询研究和预测分析，提供重要参考意见。
推荐实施落实方案，确保财务决策的科学性和有效性。
团队管理与人才培养
建立和稳定财务团队，提高团队工作效能和工作质量。
负责员工培训、绩效考核、职业评价等工作，完善团队发展机制和管理体系。
培养和输送管理骨干和专业技术人才。
日常财务工作
负责日常财务核算工作，包括帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
加强规范现金管理，做好日常核算和出纳工作。
加强各种费用开支的核算，严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
监督与协调
严格监督资金的有效使用，堵塞漏洞，确保财务规章制度得到贯彻执行。
处理与其他部门的协调关系，确保财务工作顺利进行。
教育与培训
参加财政局组织的财务人员继续教育学习，掌握和领会财务知识的要点和精华。
推动财务知识的教育和培训，提高整个团队的财务素养。
通过以上职责和工作计划，民办大学的财务总监能够确保学校的财务状况健康、稳定，同时优化资源配置，提高学校的整体运营效率和管理水平。