捡漏民办大学的管理可以从以下几个方面进行：
制度标准化与流程化
建立完善的规章制度，确保各项事务有章可循。
流程化日常管理工作，提高工作效率。
目标管理
设定明确的发展目标，包括学术、教学、科研等方面。
实行目标管理，确保各项工作按计划推进。
评估与奖惩制度
建立科学的评估体系，对学生成绩和老师绩效进行定期评估。
实行丰厚的奖励制度和严格的惩罚制度，激励师生积极投入工作和学习。
减少班级人数与教学方式
适当减少班级人数，提高教学资源的使用效率。
教学方式应科学化、人性化、新颖化，提升教学质量。
军事化管理
对校内所有人员进行严格管理，养成良好的习惯。
通过军事化管理，强化学生的纪律性和自我管理能力。
宏观管理
把握民办高校发展的“度”，确保办学方向正确。
推进法制建设，确保学校各项事务依法进行。
内部关系处理
加强内部管理，处理好学校内部的各种关系，包括师生关系、部门关系等。
坚持公益性原则，确保学校办学不以盈利为目的。
加强师资队伍建设
提高教师的待遇和职业发展机会，吸引和留住优秀人才。
定期组织教师培训，提升教师的教学水平和科研能力。
学生管理
建立健全学生管理制度，关注学生身心健康。
开展丰富多彩的校园活动，提升学生的综合素质。
财务管理
建立健全财务管理制度，确保学校财务健康运行。
加强审计监督，防止财务腐败和浪费。
通过以上措施，捡漏民办大学可以逐步提升管理水平，实现可持续发展。