商学院的组织架构通常包括以下部分：
领导层
院长：负责学院全面工作，制定学院的发展战略和规划。
副院长：协助院长工作，分管教学、科研等工作。
院长助理：协助院长处理日常事务。
行政人员
办公室主任：负责学院日常管理工作。
教务主任：负责教学计划、教学管理等工作。
财务主任：负责学院的财务管理工作。
教师
教授、副教授、讲师和助教：负责教学和科研工作。
学生组织
学生会、研究生会等：为学生提供丰富多彩的活动和服务。
课程开发和运营团队
负责设计、开发和管理学院的培训课程和项目，与企业内部部门紧密合作，了解企业需求，并根据需求开发相应的培训内容。
培训体系
定制化培训：根据企业的需求和战略目标，提供定制化的培训方案。
教研部门
教研室：负责制定教学计划、组织教学实施和评估教学质量。
学术研究机构：负责开展学术研究、发表学术论文和推广研究成果。
校企合作中心：负责与企业合作，开展实践教学和产学研合作。
培训中心：负责员工培训、课程开发和培训效果评估。
咨询部门
负责为客户提供专业咨询服务，协助客户解决企业运营中的问题。
这些组成部分共同构成了商学院的组织架构，确保学院的教学、科研和行政工作能够高效、有序地进行，同时满足企业和社会的需求。