制定大学职业规划时，应遵循以下原则：
利益整合原则
利益整合是指员工利益与组织利益的整合。在制定职业规划时，应处理好个人发展与组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。
公平、公开原则
在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，组织应当公开其条件标准，保持高度的透明度，以维护员工和管理人员的积极性。
协作进行原则
职业生涯规划的各项活动应由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。缺乏沟通可能导致双方不理解和不配合，因此必须在规划开始前和进行中建立相互信任的关系。
动态目标原则
组织和职位是动态的，因此职业生涯规划也应当是动态的。组织应注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位，并关注未来职位的供给。
时间梯度原则
职业生涯规划与管理的内容必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每个阶段都有明确的起点和终点，以确保规划的持续性和有效性。
发展创新原则
在确定职业生涯目标时，应体现员工的创造性和创新能力。职业生涯规划不仅是制定规章程序，而是要让员工发挥实力和潜能，实现自我价值和创造组织效益。
全程推动原则
在实施职业生涯规划的各个环节上，应对员工进行全过程的视察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性。
全面评价原则
组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面应对职业生涯进行全面的评价。评价中要特别注意下级对上级的评价，以及对长期和短期机会的评估。
清晰性原则
目标、措施应清晰明确，实现目标的步骤应直截了当。目标或措施应具有挑战性，同时要有弹性或缓冲性，以适应环境的变化。
一致性原则
主要目标与分目标应一致，目标与措施应一致，个人目标与组织目标应一致。这有助于确保规划的连贯性和实施的有效性。
激励性原则
目标应符合个人的性格、兴趣和特长，能产生内在的激励作用。选择适合自己的职业岗位，能激发个人的积极性和工作热情。
合作性原则
个人的目标应与企业的目标具有合作性与协调性。通过团队合作，可以实现个人和组织的共同发展。
务实性原则
在制定职业规划时，应考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其他相关因素，选择确实可行的途径。
可评量原则
规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。
通过遵循这些原则，大学生可以制定出更加科学、系统、实用的职业规划，为未来的职业发展奠定坚实的基础。