大学校长的日常工作和职责通常包括以下几个方面：
主持校务会议：
负责主持学校全面工作，对外代表学校。
制定发展规划：
根据学校实际情况和国家、社会对大学的期望，确定学校的基本发展理念和发展方向。
管理教职工队伍：
负责教职工的聘任、考核、培训等工作，提高教职工的思想、文化和业务素质。
组织教育教学活动：
领导和组织德育、教学、体育卫生、美育、劳动教育等工作，确保学生全面发展。
财务管理：
管理学校的财务活动，审批财务开支，确保经费合理使用和财务状况透明。
维护公共关系：
对外协调工作，确保学校正常运转和获得外部支持。
参与学术研究：
作为教授学者，参与或主持研究项目、出版著作等。
与师生交流沟通：
解决学校发展中的问题，听取师生意见，促进学校各项工作。
监督和评估：
监督学校各项规章制度的执行，并进行评估和奖惩。
参与教学：
部分校长可能还会承担教学任务，亲自授课。
参与学校大型活动：
与学校团体共同组织大型集体活动。
后勤管理：
协助校长全面负责学校生活后勤、财产财物、基建维修等工作，为教学服务。
解决问题：
及时解决校区运营中出现的问题，并对员工表现给予表扬或指正。
信息同步和交流：
保持与员工的信息同步和交流，确保工作顺利进行。
目标管理：
承担并完成年度工作任务和目标要求分解。
这些职责要求校长不仅要有全面的管理能力，还要有深厚的学术背景和对教育事业的热情。