在大学项目中，常见的角色包括：
项目负责人/项目经理：
负责整个项目的规划、组织、执行和监控，确保项目按照预定目标和计划进行。
团队领导/项目组长：
负责领导和管理项目团队，确保团队成员明确任务和责任，并有效协作。
调研员/研究员：
负责市场调研、数据分析等工作，为项目决策提供依据。
公关/宣传员：
负责与媒体、公众和其他组织沟通，提高项目知名度和影响力。
财务/预算员：
管理项目财务和预算，确保资金使用合理和透明。
活动策划：
负责设计和规划社会实践活动或学术活动。
技术支持：
如果项目涉及技术层面，如软件开发、数据分析等，提供必要的技术支持。
人力资源部和行政：
负责人员招聘、培训、绩效评估等，以及项目行政管理工作。
项目后勤部：
负责项目的后勤支持，如物资采购、场地安排等。
项目发起人：
负责项目的整体规划和组织实施，具备市场洞察力和创新思维。
团队成员：
在项目发起人的领导下，各自负责项目中的不同领域和职能。
导师：
为项目团队提供指导和建议，帮助解决问题和突破困境。
投资者：
为项目提供资金支持，关注项目的财务表现和回报。
这些角色共同协作，确保项目能够顺利进行并达到预期目标