高校在财务管理方面可能面临的问题主要包括：
预算管理问题
预算编制不够科学合理。
预算执行监督不力。
预算评价考核机制不健全。
预算管理意识不强。
会计结算问题
会计结算不及时，导致资金浪费。
会计人员可能过于注重会计核算和报表编制，忽略资金有效利用。
内部控制问题
内部控制范围不全面，可能弱化对预算外资金的控制。
内部控制执行不严，制度形同虚设。
收支管理问题
教育经费来源多元化，但财务管理未能跟上变化。
财务部门在资金管理、经营决策、投资决策、分配政策等方面的监督和参谋作用不足。
其他问题
财务工作不规范，预算会计体系不完善。
收费管理不规范。
高校可能面临对外投资决策失误、非法集资、高息揽存、违规资金运作等问题。
针对上述问题，高校可采取以下对策：
改进财务预算编制方法，推进“零基预算”。
建立完善的财务预算制度和监管机制，确保预算的合理性、科学性和透明度。
优化会计结算流程，提高会计人员素质。
强化预算管理意识，加强预算管理工作。
加强内部控制，全面管理资金筹措、调拨、使用、结算、分配及资金使用效益。
适应多渠道资金来源，更新财务管理与核算方式。
以上信息结合了不同时间点的资料，以提供当前高校可能面临的财务管理问题及其对策