大学在管理过程中通常会采用以下几种行政方法：
目标管理方法
以目标为导向，注重成果和自我管理。
促进组织和个人获得最佳业绩。
战略管理方法
对公共组织在一定时期内的全局发展方向、目标、任务和政策进行决策和管理。
旨在提升国家竞争力，明确政府角色和行为方式。
标杆管理方法
通过瞄准竞争的高目标，不断超越自己，追求卓越。
包括内部、外部竞争对手、行业内部、跨行业标杆瞄准等。
行政手段
依靠行政机关内部层级节制的机制，通过命令、指挥、控制、规定、指令等实施政策执行。
法律手段
行政机关通过制定行政法律、法规、法令，对行政执行的实施过程进行规范。
经济手段
行政机关运用税收、罚款、政府开支、政府合同、利息等经济杠杆调节经济变量关系，达到行政执行目的。
教育手段
行政机关通过宣传、动员、感化、鼓舞等沟通方式，将政策理念输送到人们脑海，使之理解政策内容和意义。
这些方法各有优缺点，适用于不同的管理场景和需求。大学根据自身的特点和管理需要，可能会选择适合的行政方法组合来提高管理效率和效果