面对下属不配合的情况，可以采取以下措施：
自我反思
首先，要反思自己的工作和沟通方式是否存在问题，是否因为态度或行为引起了下属的反感或误会。
检查自己的工作安排是否合理，是否导致了下属的敌对情绪。
沟通与协调
与下属进行坦诚的沟通，了解其不配合的具体原因。可能是工作压力、个人困难或是对工作内容的理解不足。
如果沟通不畅，可以寻求科室科长或领导的帮助，看是否能够通过上级的协调解决问题。
寻求帮助
如果个人努力无法解决问题，可以向人事部门或公务员局寻求帮助，说明情况并询问是否有相关的解决方案。
调整工作方式
根据下属的反馈，调整自己的工作方式和沟通策略，尝试采用更适合下属的工作方法和沟通方式。
如果下属有更好的工作方法，可以虚心请教并采纳，以提升工作效率和质量。
团队建设
组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，减少误解和冲突。
在团队中明确工作纪律和规章制度，确保每个人都清楚自己的职责和期望。
激励与认可
对下属的工作成果给予认可和奖励，提高其工作积极性和配合度。
如果下属表现出色，可以适当给予表扬和激励，增强其归属感和责任感。
通过以上措施，可以逐步改善下属不配合的情况，提升团队的整体协作和工作效率。