高校后勤管理面临的问题主要包括：
观念问题：
后勤部门工作人员可能缺乏竞争意识和主动性，自我宣传不足，影响服务效果。
队伍建设问题：
后勤人员整体素质有待提高，知识结构、职称结构、年龄结构不合理，缺乏适应知识经济时代要求的复合型人才。
资源浪费：
例如，图书馆资源利用率低，校园设施建设缺乏规划和预算管理。
效率低下：
后勤管理中协调和配合问题导致效率低下，如学生食堂供餐安排不合理。
管理不规范：
后勤管理中各部门间协作不紧密，存在混乱和不规范现象。
人力资源管理不合理：
后勤人员配置不足，设施维护不到位，资金管理困难。
管理观念落后：
后勤管理按行政手段进行，忽视服务质量与效果。
后勤管理系统与结构存在漏洞：
管理结构不协调，规章制度不完善。
监督机制存在漏洞：
管理效率与效果受影响。
物价上涨和资金不足：
影响后勤管理改革步伐。
员工老化与素质提升缓慢：
影响后勤管理改革。
后勤工作社会化带来的问题：
如党风廉政建设、后勤文化建设、人力资源管理等问题。
针对这些问题，高校后勤管理部门需要采取相应的对策，如加强管理观念更新、优化人力资源管理、完善后勤服务市场、提高资源使用效率、加强监督和反馈机制等，以提升后勤管理水平和服务质量