大学的组织机构类型主要包括：
直线型结构
特点：职务按垂直系统直线排列，每个人只向一个直接上级报告。
优点：结构简单，责任分明，联系简捷。
缺点：在组织规模较大时，所有管理职能可能由一人承担。
职能型结构
特点：组织按职能划分成若干部门，各部门负责不同的管理任务。
直线-职能型结构
特点：结合了直线型和职能型的特点，既有明确的上下级关系，又按职能进行专业管理。
矩阵型结构
特点：结合了功能部门和产品/项目部门，形成二维结构，以适应复杂多变的环境。
大学主要组织机构
办公室
组织部
文艺部
体育部
学术部
学风建设部
素质拓展部
公寓与学生权益部
职业发展部
实践外联部
管理机构
学工处
团支部
党支部
学生会
后勤部
保卫处
教务处
学生社团组织
团委学生会
社团联合会
志愿者协会
其他社团组织
其他重要机构
人事处
外事处
社科处
自科处
组织部
工会
招生办
研究生院（部分学校）
就业指导中心
校友会
这些机构共同构成了大学的管理和运营体系，确保教学、研究、学生事务和行政管理等各项活动的顺利进行