大学的管理者主要包括以下职位：
校长
大学的最高行政负责人，负责全面管理学校的各项工作。
由校董事会或上级教育主管部门任命，对外代表学校，对内主持校务会议，决定学校的重大事项。
副校长
协助校长工作，分管学校的某一方面或几个方面的工作。
可能有多位，分别负责教学、科研、财务、学生事务等不同领域。
教务长
负责学校教学工作的高级管理人员，主管学校的教学计划、课程设置、教学质量监控等教学相关事务。
科研处长
负责学校的科研工作，包括科研项目申报、科研成果管理、学术交流等。
学生工作处处长
主管学生事务，包括学生思想政治教育、学生日常管理、学生活动组织等。
学院院长
学院的最高领导者，负责学院的整体规划、发展和管理。
需要具备较高的学术背景和管理经验，能够协调各个学科的发展，推动学院的教学、科研和社会服务工作。
行政副校长
大学的行政管理者之一，主要负责学校的行政管理工作。
需要具备较强的组织和管理能力，能够协调各部门的工作，推动学校的各项事务。
教务处处长
学校教务管理的最高负责人，主要负责学校的教学管理工作。
需要具备丰富的教学管理经验和良好的组织协调能力，能够制定和实施学校的教学计划，推动教学质量的提高。
科研处处长
学校科研管理的最高负责人，主要负责学校的科研管理工作。
学生工作处处长
主管学生事务，包括学生思想政治教育、学生日常管理、学生活动组织等。
此外，大学中还有一些中层管理岗位，如各学院的院长、副院长、书记、副书记，以及校级职能管理部门的领导，如党委办公室主任、组织部部长、研究生处处长等。
这些管理者在各自的职责范围内，共同推动学校的发展和管理。建议在选择大学时，可以关注这些管理者的背景和经验，以了解学校的管理水平和教育质量。