大学财务决策办法主要分为 定性决策方法和定量决策方法两类，具体方法如下：
定性决策方法
专家会议法：通过召集专家会议，对决策问题进行讨论和决策。
德尔菲法：通过匿名方式征询专家意见，经过几轮反馈，使意见逐渐收敛，最终达成共识。
定量决策方法
本量利分析法：分析成本、销售量和利润之间的关系，以确定最优的决策方案。
线性规划法：在一定的约束条件下，求解目标函数最优解的方法。
差量分析决策法：通过比较不同方案的差额来选择最优方案。
效用曲线法：通过构建效用曲线，选择效用最大的方案。
培欣决策法：一种多属性决策方法，通过加权和方法进行决策。
马尔可夫法：用于预测和决策具有马尔可夫性质的系统。
小中取大法（Minimax Method）：在不确定型决策中，选择最小收益值最大的方案。
大中取小法（Maximin Method）：在不确定型决策中，选择最大后悔值最小的方案。
后悔值法：计算每个方案的后悔值，选择后悔值最小的方案。
其他决策方法
概率决策法：根据概率分析，选择概率最大的方案。
最大最小收益值法：计算每个方案的最小收益值，选择最大者所对应的方案。
乐观决策法：从最好的客观状态出发，选择最大收益值的方案。
悲观决策法：从最坏的情况出发，选择最大收益值的方案。
建议
在实际应用中，大学可以根据具体的财务决策需求和条件，选择合适的决策方法。对于复杂的问题，可以结合多种方法进行综合决策，以确保决策的科学性和有效性。同时，决策过程中应充分考虑各种不确定性和风险，并进行充分的方案评估和反馈，以便及时调整和优化决策方案。