在大学生项目中，分工通常涵盖以下几个方面：
项目策划与管理
项目经理/组长：负责整个项目的规划、组织、协调和控制，制定项目时间表和进度计划，分配任务并监督团队成员的工作。
市场调研与分析
策划与市场调研人员：负责市场调研，了解行业趋势、竞争对手和目标用户需求，制定项目计划、营销策略和推广方案。
技术研发
研发人员：负责产品的设计、开发和测试工作，确保产品的技术实现符合项目需求，解决技术难题，并持续优化产品性能。
市场推广与宣传
市场营销与推广人员：负责项目的市场推广和宣传工作，制定并执行线上线下推广计划，提高项目知名度和影响力。
财务管理
财务人员：负责项目的资金管理、成本控制和财务报告，编制项目预算，控制成本，确保资金合理利用。
后勤支持与行政工作
后勤支持人员：负责团队的后勤支持工作，如设备采购、场地租赁等，确保项目所需资源的到位。
团队内部协作
成员间的协作：鼓励团队成员之间的协作和互补，共同应对项目中的挑战。
其他支持角色
编辑/校对员：负责编辑和校对团队成员的写作或演讲稿，确保文档的准确性、一致性和专业性。
设计师/美工：负责制作图表、幻灯片、海报或其他视觉素材，为团队工作提供视觉上的支持和呈现。
技术支持人员：负责处理团队使用的技术和工具，解决技术问题。
数据分析员：负责收集和分析相关数据，并从中得出结论和建议。
时间管理者：负责跟踪和管理团队任务和项目进度。
以上分工可以根据项目的具体需求和团队成员的专长进行灵活调整。明确的分工有助于提高工作效率，确保项目顺利进行