总监理工程师是建筑工程项目中负责监督和管理工程建设全过程的高级工程师。他们的主要职责包括：
项目全过程管理
负责工程项目的总体规划、设计、施工、验收和交付等全过程的监督和管理。
施工监督与检查
对工程项目的施工进度、质量、安全等进行监督和检查，及时发现和解决问题。
协调与沟通
指导和协调工程项目各方面的工作，确保工程项目按照计划和标准进行。
负责与业主、设计师、施工方、监理方等各方面的沟通协调，保证工程项目的顺利进行。
审查与监督
对工程项目的材料、设备、施工技术等进行审查和监督，确保符合国家和行业标准。
对工程项目的质量验收、竣工验收等进行监督和管理，确保工程项目的质量和安全达到标准要求。
文件编制与汇报
负责编制工程项目的监理报告、工程量清单、验收报告等相关文件，及时向业主和相关部门汇报工程项目的进展情况。
资金与合同管理
对工程项目的资金、合同等进行监督和管理，确保工程项目的经济效益和合法性。
环保与社会责任
对工程项目的环境保护、文化遗产保护等进行监督和管理，确保工程项目的社会效益和可持续发展。
人员与行政管理
确定项目监理机构人员及其岗位职责，组织编制监理规划，审批监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
审查分包单位的资质，并提出审查意见。
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
会议与决策
主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
审查和处理工程变更。
主持或参与工程质量事故的调查。
调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
总结与报告
组织编写并签发工程监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
主持整理工程项目的工程监理资料。
总结来说，总监理工程师在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备专业的技术知识和管理能力，还需要有出色的沟通协调能力和团队合作精神，以确保工程项目的顺利进行和高质量完成。