总监理工程师的审核意见通常包括以下几个方面：
符合性意见
检查工程项目是否遵循了相关法律法规、技术规范和合同要求。
施工组织设计文件审核
对施工组织设计文件是否符合相关规范、标准的审核结果。
对施工组织设计文件中存在的问题和不足进行指出，并提出改进建议。
对施工组织设计文件中的关键节点、难点、风险点等进行评估和分析，提出应对措施和建议。
对施工组织设计文件中的施工工艺、施工方法、施工流程等进行审核，提出是否可行、是否合理的意见。
对施工组织设计文件中的安全、质量、进度等方面进行审核，提出是否符合相关要求、是否能够保证施工质量、安全、进度的意见。
对施工组织设计文件中的材料、设备、人力等资源的配置进行审核，提出是否合理、是否充足的意见。
对施工组织设计文件中的环境保护、节能减排等方面进行审核，提出是否符合相关要求、是否能够实现节能减排的意见。
专项/重要施工方案报审
经审查，该方案审批手续齐全，内容完整，措施得当可行，能满足工程需求，同意用于本工程指导施工。
工程开工报审
经检查符合开工/竣工要求，同意开工/竣工。
工程复工申请表
经检查，由于以下几项条件不具备，不同意开工/竣工，请尽快落实后报审。
分包单位分包
同意/不同意XX工程由XX分包单位分包。
公司资质报审
关于资料齐全性和准确性：建议相关部门进行修正和补充。
关于技术能力和人员配备：建议公司在技术团队的组建和培养方面加强。
关于项目管理和质量控制：建议公司完善项目管理制度。
关于安全生产和环境保护：建议公司提供更全面和具体的安全生产和环境保护规划。
这些审核意见旨在确保工程项目按照既定的质量、安全和进度要求顺利进行，同时提出改进建议以优化施工组织设计和项目管理流程。