一级建造师的能力考核主要包括以下几个方面：
建筑工程管理
项目筹备、招标投标、施工组织设计、进度控制和质量管理等方面的知识。
施工组织设计的原理和方法，项目各阶段的施工过程，以及编制合理的工序计划和资源配置方案。
建筑工程经济管理
工程投资的基本概念和方法，工程造价管理的流程和要求，投标报价和合同管理的原则。
成本分析和控制能力，编制项目预算，掌握工程变更管理和索赔处理等知识。
建筑工程法规
熟悉国家和地方关于建筑工程的法律法规，掌握建筑法、招标投标法、工程质量管理条例等相关法律法规的基本内容。
工程施工合同的法律规定，工程安全管理和环境保护的相关法规。
项目管理能力
项目策划、组织、实施和控制等方面的能力，能够制定详细的施工计划，监督项目进度和质量，并有效管理项目资源。
施工技术能力
对建筑施工工艺和流程的全面了解，能够有效组织施工作业，解决施工过程中的技术问题，并确保施工质量达到标准要求。
工程造价能力
对工程项目造价估算、预算编制、成本控制等方面的熟悉与掌握，能够根据项目要求进行成本分析和控制，确保项目的经济效益。
沟通协调能力
能够与项目团队、设计单位、监理单位等各方进行有效的沟通与协调，解决工程项目中出现的问题和纠纷，保证项目顺利进行。
安全管理能力
了解建筑工程施工安全相关的法规要求，并制定并执行安全管理措施，能够发现和排除工程项目中潜在的安全隐患，确保施工过程中没有发生安全事故。
质量管理能力
制定质量管理计划，组织验收和检查工程质量，并确保施工过程中的质量控制。
这些能力和知识是通过一级建造师考试来评估的，考试形式包括笔试，涵盖单项选择题、多项选择题、判断题和案例分析题等。