监理工程师费用控制的基础主要包括以下几个方面：
合理设计和谈判
在招标阶段，需要对监理工程师的费用进行合理的设计和谈判。监理工程师的费用通常以建设工程总造价的百分比形式计算，比例范围在3%到5%之间。在设计阶段，应根据工程的具体情况进行合理的费用估算，并制定相应的监理工程师费用标准。
选择合适的监理工程师
在选择监理工程师的过程中，要注重费用的控制。应根据监理工程师的经验和业绩选择合适的人选，以确保监理工作的质量和效率。同时，在签订监理合同时，应明确监理工程师的职责和工作范围，以避免出现合同纠纷和服务费用变动等问题。
严格管理和评价
在工程建设过程中，需要对监理工程师的工作进行合理的管理和评价，并及时支付他们的服务费用。要求监理工程师按照合同和规定履行职责，保障工程建设的质量和安全。同时，要及时了解监理工程师的工作进展和问题，及时解决工作中遇到的困难和疑虑。
控制工程计量与支付
监理工程师在项目执行阶段负责监督建筑工程的开支，检查各项开支是否符合预算，并要求相关方面减少不必要的费用。此外，监理工程师还需要对工程进度进行监控，确保项目按时完成，避免因滞期而导致的额外费用支出。同时，监理工程师需要检查合同的遵守情况，并审核各项发票，确保它们是正确的。
费用估算与预算编制
费用估算与预算编制是工程费用监理的核心工作之一，需要对工程所需的资源、人力、物力、时间等进行全面分析和评估，以确保工程预算的合理性和可行性。在工程建设过程中，需要对实际发生的费用进行严格控制，防止费用超支和浪费，同时根据实际情况进行必要的调整。
动态监控和调整
费用控制与调整是工程费用监理的核心工作之一，需要根据工程进展和实际情况，对工程费用进行实时监控和调整，以确保工程费用的合理使用和有效控制。监理工程师需要根据实际情况实时调整费用预算，随时记录工程施工过程中的费用开支情况，及时向建设单位反馈工程的预算情况和实际情况，以及存在的问题。
合规性和透明度
费用支付与结算是工程费用监理的核心工作之一，需要按照合同约定和实际完成情况，对工程费用进行支付和结算，以确保工程费用的合规性和透明度。所有发生的费用需要及时记录、核算和报销，确保数据的真实可靠性，并对大额支出的报销进行详细核对。
通过以上措施，可以有效控制监理工程师的费用，确保工程项目的投资控制在合理范围内，并提高工程建设的经济效益。