二级建造师的权限主要包括以下几个方面：
施工管理
参与工程施工，提出建议、制定方案、实施监管。
对工程项目进行全面的管控，包括材料采购、工人聘用、施工现场管理等。
指挥下属人员进行施工作业，确保施工顺利进行。
技术文件签署
签署重要的技术文件，如施工图纸、工程变更单、施工方案等。
质量监督检查
对工程施工的质量进行监督检查，核查、审查和验收工程质量。
项目决策
参与项目招标、投标和合同签订。
参与组织对项目各阶段的重大决策。
资源使用与管理
决定授权范围内的项目资源使用。
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。
沟通协调
与项目相关方进行直接沟通。
对施工单位、工程监理单位和设计单位进行管理与协调。
分包管理
分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章。
其他权利
法定代表人和组织授予的其他权利。
二级建造师的职责通常包括确保工程施工的质量和安全，保障项目顺利完成，以及进行工程质量监理等。这些权限和责任是二级建造师在建筑行业中担任项目经理职位的前提条件。