工程造价员的提成方法通常有以下几种：
固定比例提成
根据完成的工程造价总额的一定百分比来获取提成。例如，完成100万的项目，提成比例为2%，则提成为2万元。
阶梯式提成
根据工程造价的不同区间设定不同的提成比例。例如，50万以下为1%，50万到100万为2%，超过100万为3%。
目标考核提成
根据项目是否达到预定的目标（如预算范围内且工程质量优良）来决定是否给予提成以及提成比例的高低。
项目分红
根据在项目中的工作量、承担的风险等因素，从项目利润中分得一定比例的收益。这种方式适用于大型或高风险项目。
绩效奖金
根据个人表现和工作成果发放的奖金，可能包括基础工资调整、项目提成和年度绩效评定等因素。
此外，提成比例通常根据项目规模、复杂程度和公司的具体规定而定。例如，小型项目的提成比例为项目造价的2%~4%，中型项目为4%~6%，大型项目为6%~8%，特大型项目为8%以上。
建议：
提成方案应综合考虑项目规模、员工贡献度、项目风险等因素，以激励员工提高工作效率和质量。
公司应定期评估和调整提成方案，确保其与市场和公司战略目标保持一致。
提成计算应透明公正，确保员工清楚了解提成的计算方式和发放规则。