造价员的管理能力主要体现在以下几个方面：
团队管理与协调能力
造价员需要具备良好的团队管理能力，能够调动员工的工作积极性，通过有效的管理手段提高团队整体绩效。
他们还应具备较强的沟通协调能力，能够与相关部门保持紧密合作，确保数据的准确性和及时性。
责任心与执行力
造价员应具备高度的责任心，确保统计数据的真实性和可靠性，同时要保证工作的及时完成和高效执行。
他们需要严格遵守公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成各项任务，不推诿、不怠慢。
专业技能与知识应用
造价员需要熟练掌握工程造价相关的软件工具，如“神机妙算软件”和“鲁班软件”，以提高工作效率。
他们还应具备一定的数据分析能力，能够利用Excel等工具进行数据处理和分析。
规范性与创新性
在工作中，造价员应本着规范化、标准化的原则，确保工作的规范性和高效性。
同时，他们还应具备创新意识，能够不断探索新的工作方法和技术，提升工作效率和质量。
适应性与学习能力
造价员需要具备较强的适应能力，能够迅速适应新的工作环境和要求。
他们还应具备持续学习的能力，不断更新自己的专业知识和技能，以适应行业的发展和变化。
项目管理能力
造价员在参与项目过程中，应具备项目管理能力，能够合理规划项目进度和资源，确保项目按时完成。
综上所述，造价员的管理能力是一个多维度的概念，涵盖了团队管理、责任心、执行力、专业技能、规范性、创新性、适应性和学习能力以及项目管理等多个方面。通过不断提升这些能力，造价员能够更好地履行职责，提高工作效率和质量，从而在职场中获得更多的发展机会和挑战。