一级建造师的工作模式主要包括以下几个方面：
设计工作
一级建造师在项目初期参与设计工作，包括方案设计、施工图设计、效果图设计等。
他们需要根据客户需求和项目要求，制定合理的设计方案，并确保设计符合相关法律法规和标准要求。
施工管理
一级建造师负责对工程项目的施工过程进行全面管理，包括材料采购、施工进度控制、质量管理等。
他们需要协调各个施工单位，确保工程按时、按质完成。
施工监理
一级建造师还需要进行工程项目的监理工作，监督施工单位按照设计要求进行施工，并及时发现和解决施工中的问题和难点，确保工程质量。
参与项目会议与交底
一级建造师参与项目的图纸会审、答疑及施工现场技术交底工作，确保所有相关人员对工程要求有清晰的理解。
合同管理
一级建造师参与施工合同的签订和管理，了解合同内容，确保工程的施工符合合同要求，并处理合同变更、索赔等事宜。
质量与安全控制
一级建造师负责施工工程的质量控制工作，监督材料的选用和施工工艺，进行现场检查和验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
他们还需要制定并执行安全措施，确保工地的施工环境安全，预防事故的发生，并及时应对紧急情况。
协调与沟通
作为项目的重要管理者，一级建造师与工程项目的业主、设计师、承包商、相关监管部门等进行有效的沟通与协调，处理工程项目中的各类问题和纠纷，推动项目的顺利进行。
施工材料管理
一级建造师负责施工材料的选购、验收和管理，确保材料符合质量要求，并合理利用资源。
综上所述，一级建造师在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备丰富的专业知识和实践经验，还需要具备较强的组织、协调和管理能力，以确保工程的质量、安全、进度和成本控制等方面都能得到有效的管理和控制。