直线职能式监理组织形式结合了直线制和职能制的优点，具体特点如下：
优点：
直线领导统一指挥：
保持了直线制组织中领导对下级的直接指挥和统一管理的特点。
职责清楚：
每个部门和人员职责明确，有利于责任追溯和执行。
目标管理专业化：
职能部门可以专注于特定领域的目标管理，实现专业化。
缺点：
信息传递慢，不利于沟通：
职能部门与指挥部门之间可能存在信息传递不畅的问题，影响决策效率。
职能部门与指挥部门易产生矛盾：
由于职能和指挥部门的职责划分，可能会导致部门间的工作协调困难。
适用情况：
适用于 大中型工程和 专业性强、技术复杂的工程。
总监理工程师职责：
主持编制监理规划并进行全面校核。
制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。
确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限。
对各项目工程师和专业工程师的工作进行指导、监督和检查。