监理工程师在造价控制方面的要点主要包括以下几个方面：
严格执行合同条款
严格按照建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法进行控制。
对报验资料不全、与合同文件约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝支付该部分工程款。
合理处理工程变更和索赔
对由于工程变更和违约索赔引起的费用增减，应坚持合理、公正的原则进行处理。
对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。
加强施工阶段的控制
造价工程师应对施工组织设计认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。例如，通过调整施工方法、优化施工进度等方式节约投资。
严格控制工程进度款的支付，确保按图施工并通过监理人员质量检验合格，计量核实的工程项目进度款才予以审核支付。
设计阶段的造价控制
在设计阶段，合理确定工程投资估算，严格控制施工图预算，争取节约投资。
加强设计阶段的监理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段的重大设计变更和方案变化。
招标阶段的造价控制
协助业主选择最佳承包商，严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明。
通过招标采购制度，引进市场价格竞争，降低工程造价。
竣工结算阶段的造价控制
严格按照合同约定进行工程结算，确保每一支付都具有公正合理性。
对设计变更进行技术经济比较，寻求通过改进设计节约投资的可能。
造价风险分析
对可能出现的造价风险进行分析，包括设计不当、地勘报告错误、材料设备违约或过失等，并采取相应的预防措施。
日常监理工作中的造价控制
做好工程量的复核，详细记录工程进度、质量、设计修改等问题，并与合同造价控制有关的问题。
定期向总监提供合同造价控制管理报表，并报业主确认。
通过以上这些要点，监理工程师可以有效地控制工程造价，确保工程项目的顺利进行，同时保障业主的经济利益。