监理工程师在进度控制方面的主要职责包括：
编制施工进度控制工作细则：
制定详细的进度控制计划和措施，确保施工进度按计划进行。
编制或审核施工进度计划：
审核承包单位提交的施工进度计划，确保其合理性和可行性，并根据实际情况进行调整。
按年、季、月编制工程综合计划：
制定工程的整体进度计划，明确各阶段的目标和任务。
下达开工令：
在具备施工条件后，发布开工令，启动工程项目。
协调承包单位实施进度计划：
监督承包单位按照进度计划进行施工，及时解决施工过程中的问题，确保工程按计划进行。
组织现场协调会：
定期召开现场协调会，协调各参与方的工作，解决施工进度中的矛盾和问题。
签发工程进度款支付凭证：
根据施工进度，审核并签发工程进度款支付凭证，确保资金及时到位。
监督进度计划的实施：
对施工进度进行全程跟踪和监督，确保各项施工活动按计划进行。
审批工程延期：
在出现工期延误时，审核并批准工程延期申请，分析延误原因，并采取相应措施。
向业主提交进度报告：
定期向业主报告工程进度情况，确保业主对工程进展有清晰的了解。
督促承包单位进行资料整理：
监督承包单位及时整理施工进度相关的技术资料，确保资料完整、准确。
签署工程竣工报告单及提交质量报告评估单：
在工程竣工后，签署竣工报告单，并提交质量评估报告，对工程质量进行总结和评价。
整理工程资料：
负责整理施工过程中产生的所有资料，确保资料的真实性和完整性。
工程移交：
在工程完工后，组织工程移交工作，确保工程顺利交付给业主。
这些职责涵盖了从施工进度计划的编制、审核、实施到监督、协调、报告等各个环节，确保工程项目能够按时、高质量地完成。