监理工程师的年度小结通常包括工作内容概述、工作成果、遇到的问题及解决方案、自我评估及未来计划等方面。以下是一个监理工程师年度小结的示例：
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监理工程师年度小结
一、工作内容概述
项目监理
在xx小区从事土建监理工作，完成12栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙防水施工监理工作。
在xx项目监理部，完成4栋多层主体结构施工，基础分部已顺利通过相关部门检查验收，目前现场正在进行基础土方回填。
质量控制与问题处理
全面掌握现场工程施工情况，熟悉专业规范和图纸技术要求，严格按照监理合同规定履行监理责任。
在施工过程中，主动深入现场，提出合理化建议，及时制止不规范的施工行为，确保项目质量达标。
资料编制与协调工作
组织监理例会，编写监理细则方案及通知单，确保监理资料的及时性和准确性。
配合总监完成部分协调工作，确保项目顺利进行。
二、工作成果
质量目标达成
所监理的项目均达到公司及项目部质量目标要求，未发生重大质量事故。
基础分部顺利通过相关部门检查验收，表明质量控制措施有效。
团队协作与沟通
与项目团队紧密合作，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
通过监理例会等形式，加强与各参与方的沟通，确保信息畅通，问题及时解决。
个人能力提升
通过不断学习和现场实践，提高了业务水平和自身素质。
能够独立处理现场实际问题，为项目团队提供有力的技术支持。
三、遇到的问题及解决方案
施工质量问题
在某项目中发现施工单位未按设计要求施工，及时制止并下达整改通知，确保施工质量符合规范。
协调沟通问题
在项目初期，由于各方对施工进度和计划存在分歧，通过组织多次协调会议，最终达成一致，确保项目顺利进行。
四、自我评估
过去一年中，我本着严谨、负责的态度，认真履行职责，确保项目质量。在工作中，我能够主动学习新知识，提高自身能力，但也存在一些不足之处，如对某些复杂问题的处理还不够成熟，需要进一步加强学习和实践。
五、未来计划
继续加强学习
深入学习相关规范和技术文件，提高专业水平。
关注行业动态，了解新技术和新方法，提升监理工作的科技含量。
优化监理流程
进一步规范监理流程，提高工作效率。
加强与其他部门的协作，确保项目信息的及时传递和处理。
提升团队能力
组织监理人员培训，提升团队整体素质。
营造良好的团队氛围，激发团队成员的工作热情和创新能力。
通过以上总结，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。
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以上内容仅供参考，您可以根据实际情况进行调整和补充。