总监理工程师的表现主要体现在以下几个方面：
全面管理
总监理工程师负责项目的全面管理，确保工程进度、质量、安全及合同执行。他们监督施工过程，协调各方关系，并处理突发事件。
技术能力
总监理工程师具备深厚的技术知识和技能，能够对各种工程技术进行分析和评估，为工程项目提供技术支持和指导。
管理能力
他们具备优秀的管理能力，能够组织和协调各种工程项目，确保项目按时完成，高质量交付。
沟通能力
总监理工程师具有良好的沟通能力，能够与客户、承包商、设计师等各方面进行有效的沟通和协商，解决各种问题和冲突。
判断能力
总监理工程师能够准确判断各种工程问题和风险，采取有效的措施进行预防和处理，确保工程项目的顺利进行。
团队合作能力
他们能够领导和协调团队成员，实现团队目标，同时也能够与其他团队进行有效的合作，实现项目的共同成功。
创新能力
总监理工程师具有创新意识和创新能力，能够不断探索和尝试新的工程技术和方法，为工程项目提供更好的解决方案。
精益求精
在业绩上，总监理工程师通过精益求精的态度和严谨的工作作风，完美地实现了客户的需求，并在关注工程质量的同时，也关注工程节能和环保方面的问题，实现了可持续发展的目标。
责任意识
总监理工程师需要有很强的责任意识，代表业主监督和管理整个工程过程，并与建筑商进行合作和协调，确保项目符合业主的要求，同时也满足建筑商的利益。
专业认证
总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师，或符合本标准规定的其他工程技术、经济类注册人员。
综上所述，总监理工程师在技术、管理、沟通、判断、团队合作、创新、责任和专业认证等方面都有卓越的表现，是工程项目成功的关键人物。