总监理工程师在工程项目中担任关键角色，其职责广泛且重要。以下是总监理工程师的主要职责：
工程监理
对建筑工程项目的全过程进行监督和管理，确保工程质量、安全和进度符合相关标准和要求。
技术支持
为工程项目提供技术支持和咨询服务，协助解决工程中的技术问题和难点。
质量管理
负责制定和实施工程质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和要求。
安全管理
负责制定和实施工程安全管理体系，确保工程安全符合相关标准和要求。
进度管理
负责制定和实施工程进度管理计划，确保工程进度符合相关标准和要求。
成本管理
负责制定和实施工程成本管理计划，确保工程成本符合相关标准和要求。
人员管理
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，对监理人员进行指导、监督和考核。
审批与审核
审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
审核开工申请报告，签发合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等。
审核质量保证体系文件并监督其实施。
会议与协调
主持第一次工地会议和监理例会，协调和解决合同工程施工的干扰问题。
组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。
变更与索赔
根据业主的授权，确定合同变更，发布变更指令，处理索赔事宜。
纠纷处理
调解建设单位与承包单位的合同争议，处理违约事件。
资料管理
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
管理和归档工程项目的资料档案，确保资料的完整性和准确性。
文明施工与安全
贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。
市场动态关注
关注建筑工程市场的动态，将市场需求、国家和地方的政策和规划纳入到工作中。
技术创新与推广
开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，促进技术创新。
总监理工程师需要具备较高的专业知识和管理能力，能够协调各方面资源，确保工程项目的顺利进行。此外，他们还需熟悉相关法律法规，确保在实际操作中遵守法规并保障工程质量和安全。