造价员公司内部考核通常涉及多个方面，旨在全面、客观、公正地评估员工的工作表现和贡献。以下是一些建议的考核内容和方式：
执业资格
造价员初级资格和无执业资格证书：评估员工在工程造价咨询项目中的实际经验及技能，以及独立从事工程造价咨询工作的能力。
造价员中级资格：评估员工在工程造价咨询项目中的高级技能和经验，以及独立承担项目的能力。
注册造价师执业资格：评估员工在工程造价咨询项目中的专业水平和领导能力。
工作业绩
已出具工程造价相关文件的数量和质量。
履行公司台账登记手续并归档的规范性。
咨询费用已收取到账的项目数量和金额。
工作能力
项目经验及技能：评估员工在工程造价咨询项目中的实际经验，以及运用相关技能解决问题的能力。
质量管理能力：考核员工在项目执行过程中对质量管理的把控和提升能力。
沟通协调能力：评价员工与团队成员、客户及其他相关方的沟通协作效果。
行业专业知识掌握程度：考察员工对工程造价咨询领域专业知识的掌握程度和应用能力。
解决复杂问题的能力：评估员工在面对复杂问题时的分析、判断和解决能力。
工作态度
工作积极性：考察员工对待工作的态度和投入程度。
服务态度：评价员工在为客户提供服务时的态度和表现。
认真执行工作流程的能力：考核员工在工作中是否遵循既定的流程和规范。
工作出现失误的处理能力：评估员工在面对工作失误时的应对和处理能力。
考核方式
自评与互评相结合：员工首先进行自我评价，同时接受同事的互评，以获取更全面的反馈。
上级评定：上级根据员工的工作表现和考核指标，对员工的工作进行评定，包括绩效评级和具体评语。
客观数据分析：通过统计数据的分析，如项目完成情况、客户满意度等数据，对员工的工作进行客观性评估。
考核结果汇总和反馈
将各项评价结果汇总，形成考核报告。
考核结果应及时反馈给员工本人，以及公司的相关部门和领导层。
对于表现出色的员工，可以给予适当的奖励和激励；对于表现不佳的员工，可以制定个别改进计划，帮助其提高工作业绩。
通过以上考核内容和方式，可以全面评估造价员的工作表现，激励员工提升专业能力和服务质量，促进公司整体业绩的提升。