总监理工程师是否必须驻场， 取决于工程项目的规模和复杂程度。对于规模较大、建设难度较高的项目，总监理工程师驻场是非常必要的。这是因为在这些项目中，涉及的技术要求高、风险大、安全隐患多，一旦出现问题，损失可能非常巨大。总监理工程师通过站在工程建设的第一线，可以及时发现和解决问题，从而大大降低工程风险，保证施工质量。
此外，总监理工程师驻场还有以下重要原因：
全面监管工程实施：
总监理工程师需要全天候监管工程实施过程，定期驻场可以确保对现场情况有全面的了解，及时发现并解决施工质量、进度和安全等方面的问题。
协调各方利益：
一些工程项目涉及多个责任主体，如建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等。总监理工程师驻场有助于协调各方利益，确保相关单位之间能够有机协作，防止工作漏洞，确保施工质量和建设顺利进行。
应对突发情况：
在建设工程领域，意外事故时有发生。总监理工程师需要通过现场考察和监督来确保安全和质量，及时发现和解决问题，避免不必要的损失。
满足监管部门和市场需求：
国家对建筑工程的监管政策不断加强，要求总监理工程师进行全程跟踪和全面监督。同时，市场需求也要求总监理工程师提供全程的驻场管理，以确保工程质量和安全。
综上所述，总监理工程师是否必须驻场，应根据工程项目的具体情况和实际需求来决定。对于规模较大、技术难度较高的项目，总监理工程师驻场是非常必要的，而对于规模较小、技术难度较低的项目，可以适当减少驻场时间，但应确保在重要节点进行抽查和检验。