监理工程师面试评分表通常包含以下几个关键部分：
专业知识与实践经验
专业知识：考察应聘者对工程法规、标准和规范的了解和掌握程度。
实践经验：评估应聘者解决实际工程问题的能力。
沟通与协调能力
沟通效果和表达能力：考察应聘者清晰表达观点与有效沟通的能力。
协调处理能力：评估应聘者协调各方矛盾和冲突的能力。
项目管理能力
项目计划编制与控制：考察应聘者编制项目计划及控制项目进展的能力。
资源分配与成本控制：评估应聘者合理分配和管理项目资源及控制成本的能力。
风险识别与应对：考察应聘者识别和评估项目风险及制定应对策略的能力。
综合素质
综合素质：考察应聘者的综合素质，包括工作态度、职业道德等。
面试评分说明
评分说明：为每个评分项提供明确的评分标准和分值。
评分表样例
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| 考核内容 | 标准要求 | 考核人 | 项目 | 分值 | 分值 | 分值 | 加减 | 实得 |
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| 专业知识掌握 | 全面了解和掌握相关工程法规、标准和规范 | | | | | | | |
| 理论知识应用 | 能够将理论知识应用于实际工程项目 | | | | | | | |
| 技术问题解决 | 能够解决各类技术问题并提出合理建议 | | | | | | | |
| 沟通效果 | 能够清晰表达观点并与他人进行良好沟通 | | | | | | | |
| 协调处理 | 能够在困难和冲突情况下进行有效协调和解决 | | | | | | | |
| 项目计划编制 | 能够编制合理的项目计划并有效控制项目进展 | | | | | | | |
| 资源分配 | 能够合理分配和管理项目资源 | | | | | | | |
| 风险管理 | 能够及时识别和评估项目风险并制定应对策略 | | | | | | | |
| 综合素质 | 包括工作态度、职业道德等 | | | | | | | |
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合格标准
合格标准：面试与笔试总分需达到合格线。
注意事项
评分标准：确保评分标准的明确性和公正性。
评分过程：评分过程应透明，避免主观偏见。
反馈机制：提供及时的反馈，帮助应聘者了解自身的优势和不足。
以上信息整理自提供的参考信息，并进行了适当的简化和概括。