总监理工程师的到场时间并没有一个固定的标准，因为它取决于多种因素，包括工程项目的规模、复杂程度、合同条款以及总监理工程师的个人日程安排等。以下是一些可能的情况和规定：
每月到场天数
规定总监理工程师每月必须到场的天数是22天。
日常到场要求
一般情况下，总监理工程师需要每天在现场。
具体到场时间可能会根据施工合同约定，没有明确规定。
根据项目安排
总监理工程师的到场时间可能会根据项目方的工作安排和工程进度进行调整。
特定会议的参与
总监理工程师必须参加的有开工会议、周例会、质检安检防蚁工地第一次会议、图纸设计交底会议、基础部分验收、主体部分验收、基础钢筋隐蔽验收、竣工验收、市领导检查工作等。
驻场时间
总监理工程师的驻场时间根据不同的工程项目而异，一般在1-2个月，复杂的工程可能会超过6个月。
前期介入
监理进场时间通常是在工程正式开工之前，具体时间需根据工程实际情况和合同约定来确定。
综上所述，总监理工程师的到场时间并没有一个统一的规定，需要根据具体项目的需求和合同约定来确定。建议项目方与总监理工程师进行充分沟通，明确到场时间和相关安排，以确保监理工作能够顺利进行。