作为一名总监理工程师，以下是一些关键的经验分享：
沟通协调能力
总监理工程师需要与项目各方（包括业主、设计师、施工企业和监理人员）保持密切沟通，确保项目顺利进行。在项目实施过程中，总监理工程师需要及时解决问题、妥善处理项目变更，并适时调整项目方案，以实现各方面互相理解和支持。
严格管理和监督
总监理工程师需要对项目实施过程中的施工、材料和设备进行严格监督和管理。掌握项目实施的进程和资金支出情况，定期向业主汇报工作进展，把控工程质量和进度，确保项目顺利实施和交付。
技术能力和专业素养
总监理工程师应具备扎实的技术能力和丰富的实践经验，能够对工程项目及其技术要求进行判断和评估，并进行有效的监测和检验。同时，总监理工程师还需要具备较高的专业素养，能够在处理问题时准确分析和判断，明确方向，给出正确的意见和建议。
团队合作精神
总监理工程师需要与项目各方密切配合，拥有良好的团队合作精神和协作能力。同时，总监理工程师还需要引导和管控各方面关键节点，避免出现重大失误和错误。
与项目所有者保持良好关系
总监理工程师不仅要与建筑设计师和承包商合作，还应与业主建立并维持良好的关系。了解业主需求和期望，及时沟通并解决问题，可以避免很多不必要的麻烦。
建立强大的管理团队
团队中的每个成员都应拥有一定的经验和专业知识，以便能够高效地完成项目。同时，管理团队应具有沟通、协作和解决问题的能力，以处理紧急情况和未知的挑战。
制定详细合理的项目进度
总监理工程师应考虑到每个工序的实际时间和需求，并制定出详细合理的项目进度，以减少时间和资源的浪费，同时确保项目按时完成。在进度制定的同时，也需考虑到合理的缓冲时间以减少意外情况的影响。
维护良好的建筑质量
总监理工程师需要根据设计方案和规范检查工程的每一个细节，包括质量控制文件、原材料质量评估和现场施工监管。需要时应及时提出改进意见并推动解决方案的实施。
及时跟进项目变更
在建设项目中，业主或建筑设计师可能会提出一些变更，这些变更可能会对进度和质量产生重大影响。总监理工程师应跟进这些变更，及时提出合理的建议并保证变更得到充分的管理和监督。
严谨的态度和精湛的技能
总监理工程师应具备严谨的工作态度和精湛的技能，例如熟练掌握施工图和标准规范、掌握成本控制和计量计价、能够正确解读每一个施工节点和施工过程中可能发生的问题。
专业的知识结构
总监理工程师应具备全面的知识结构，因为总监理工程师不仅需要掌握项目的建设要求，更需要了解工程建设的全过程和各个环节。只有在全面了解项目的基础上，才能更好地指导施工，将工程建设工作做到最优。
灵活多变的沟通能力
总监理工程师在工作中需要不断与项目管理团队、站长、施工队、建筑设计师等等各方人员进行沟通，因此，总监理工程师需要具备一定的沟通能力。在沟通时需要注意措辞，尊重对方的看法，正确理解和解决问题。
耐心和毅力
工程建设过程中，很多问题都不能一步到位解决，需要总监理工程师在耐心和毅力的支持下，不断去了解问题产生的原因，通过多种多样的途径去解决问题。这些问题的解决，往往需要总监理工程师付出大量的精力和时间。
持续的沟通
与建筑师、开发商、地方政府和施工队一起合作，是确保项目成功的关键。建立和维持良好人际关系和有效的沟通渠道是至关重要的。及时地沟通动态和进度，建立信任，可以防止误解和延迟，从而更好地实现项目目标。
制定计划和追踪进度
时间、质量和成本是项目的关键要素。总监理工程师有责任领导协调、规划和监督项目进度，确保每一个进程满足要求和期望。跟踪进度，及时发现问题，提出解决方法，按计划完成项目，可以节省时间和成本，并提高项目质量。
细节决定成败
重视细节可以预防严重问题的出现。检查每个细节，如施工材料的质量、工程图纸的准确性和安全措施的情况，以确保项目的顺利进行。任何一个关键性的细节问题，都可能导致延期，增加成本，影响整个项目的质量和可持续性。
这些经验和建议可以帮助总监理工程师更好地履行职责，确保项目的顺利进行和高质量完成。