监理工程师合同管理的内容主要包括以下几个方面：
合同起草
明确监理工作的内容、标准、时间和监理工程师的职责、权利、义务、费用等。
具体明确监理工程师所监理的工程的类型、面积、交付时间、甲方和乙方双方的责任和义务。
对合同的履行、违约、争议解决等方面做出规定，如监理工程师应按时完成监理工作、保持中立、不得泄密、不能侵犯工程的知识产权等，并对违约责任做出明确规定。
合同执行
监理工程师应按照相关的规定和标准对施工过程进行全程监督，并进行技术指导、协调等工作。
定期向业主提出监理报告和监理意见，包括工程的现状、存在问题及改进意见等。
监理意见应针对工程质量、安全和进度等方面提出的建议和意见，以协助业主和施工单位更好地进行施工管理。
加强与相关方面的沟通和协调，及时解决工程中出现的问题，确保工程的顺利实施和高质量的完成。
合同变更
由于施工过程中可能出现一些预料不到的情况，需要对合同进行变更。
监理工程师需要按照合同约定和法律法规的规定，及时提出合同变更的要求，并与甲方和乙方协商达成一致意见。
变更后需要及时修改原合同，逐项确认并签字盖章，以保证合同的真实性和有效性。
合同管理的其他方面
合同的签订：确认合同双方的合法身份，明确合同双方的权利、义务和责任，确保合同内容的完整性，合同应采用书面形式，符合国家相关法律法规的规定，并在签订前经过相关部门的审批。
合同的履行：关注合同履行期限、履行质量、履行进度和履行费用，合理控制合同履行过程中的费用，遵守国家相关法律法规。
合同的解除和终止：关注解除和终止条件，确保解除和终止符合法律法规的规定，并取得合同双方的同意。
争议解决
在合同履行过程中，如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
合同管理的经验和技巧
包括如何与施工单位进行有效的沟通、如何制定合理的监理计划等，这些经验和技巧有助于提高合同管理水平。
行业动态和政策法规
及时了解并掌握最新的行业动态和政策法规，如国家对于工程项目的最新要求、行业标准的变化等，这些都会对合同管理产生影响。
通过以上内容，监理工程师可以全面、有效地管理合同，确保工程项目的顺利进行和高质量的完成。